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Certificación nacional por M&S Academy
No pierdas la oportunidad de convertirte en un líder certificado en gestión de riesgos de proceso y potenciar tu carrera con habilidades clave que marcarán la diferencia en la seguridad y eficiencia industrial.
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Certificación internacional por Exemplar Global
Edwin Núñez
Daniel Parra
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Juan Chavarro
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Fundamentos de Gestión de Riesgos de Proceso-
Principios y objetivos del análisis de riesgos
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Normativas internacionales de gestión de riesgos de proceso
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Importancia para la seguridad operativa y el cumplimiento normativo
Introducción a las Metodologías de Análisis de Riesgo de Proceso- Descripción de herramientas y metodologías principales: HAZOP, LOPA, FMEA, What-If, etc.
- Diferencias entre cada una de estas metodologías y su aplicación
Introducción a HAZID-
Cuándo y por qué usar HAZID
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Diferencias clave entre HAZID y otras metodologías
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Preparación y planificación de un ejercicio
Procedimiento HAZID-
La planificación de una sesión HAZID
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Guías estructuradas para identificar peligros
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Uso de matrices cualitativas para priorización.
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Ejecución y documentación
Roles en el equipo-
Flujo tipico de una sesión
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Registro y trazabilidad de riesgos
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Redacción de acciones prácticas y responsables
Ejercicio práctico de HAZID
Introducción a estudios What If-
Fundamentos del What If?
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Definición y principios básicos
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Características, ventajas y limitaciones
Procedimiento What If
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Preparación y planificacion de un análisis What If
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Información requerida: diagramas, manuales, procedimientos.
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Enfoque modular: cómo dividir un sistema complejo.
Introducción al HAZOP-
Definición y Propósito
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Principios de HAZOP
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Análisis de desviaciones
Roles en el equipo HAZOP-
Líder del estudio (HAZOP Leader)
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Facilitador
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Miembros del equipo
Procedimiento HAZOP
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Fases del HAZOP Selección del equipo de trabajo
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Descomposición delproceso en nodos
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Identificación de las desviaciones y sus causas
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Evaluación de consecuencias y riesgos
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Propuestas de medidas de mitigación
Ejercicio práctico de HAZOP
Introducción a LOPA-
Definición y Propósito
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Componentes del LOPA
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Escenario de riesgo
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Probabilidad de fallo
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Identificación de capas de protección
Procedimiento LOPA
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Definición del evento de interés
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Identificación y análisis de las capas de protección
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Evaluación de la efectividad de las capas de protección
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Determinación del riesgo residual
Ejercicio práctico de LOPA
Introducción al Análisis Bowtie-
Definición y Propósito
Componentes del Análisis Bowtie
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Peligro (Top event)
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Causa principal
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Consecuencia
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Barreras de control
Procedimiento para Construir un Diagrama Bowtie
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Identificación del peligro y evento principal.
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Análisis de causas y consecuencias.
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Integración de barreras de control (prevención y mitigación)
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Evaluación de la eficacia de cada barrera.
Ejercicio práctico de Análisis Bowtie
Dirigido a
Este curso está dirigido a profesionales con experiencia en el área de seguridad de procesos, ingeniería y gestión de riesgos que deseen avanzar en su carrera profesional y fortalecer sus competencias en la gestión de riesgos de procesos:
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Líderes de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
Ingenieros de Procesos y Producción.
Gerentes de Planta y Supervisores Operacionales.
Especialistas en Análisis de Riesgos.
Profesionales en Gestión de Proyectos.
Profesionales en Empresas de Ingeniería.
Profesionales del area de emergencias, Crisis y Continuidad.